Solo il 43% delle imprese familiari ha un piano di successione

Un recente rapporto di Deloitte ha rivelato che solo il 43% delle imprese familiari ha predisposto un piano di successione, un dato preoccupante che mette in luce le sfide che queste aziende devono affrontare per garantire la continuità e la stabilità nel lungo termine. Il documento, pubblicato il 9 settembre 2026, evidenzia anche una significativa diminuzione della presenza di amministratori delegati esterni, scesi al 17%. Questo fenomeno solleva interrogativi sulle strategie di governance e sulla gestione delle risorse umane all’interno di queste realtà imprenditoriali.

Le imprese familiari rappresentano una parte fondamentale dell’economia globale, contribuendo in modo significativo al PIL e all’occupazione. Tuttavia, la mancanza di un piano di successione può mettere a rischio la loro sopravvivenza, soprattutto in un contesto economico in continua evoluzione. La successione è un tema delicato, spesso trascurato, che richiede una pianificazione attenta e strategica per garantire una transizione fluida e senza intoppi.

Secondo il rapporto di Deloitte, la mancanza di un piano di successione è attribuibile a vari fattori, tra cui la resistenza al cambiamento e la difficoltà di affrontare questioni personali e familiari. Molti imprenditori tendono a procrastinare la pianificazione della successione, sottovalutando l’importanza di prepararsi per il futuro. Questo comportamento può portare a conflitti familiari e a una gestione inefficace dell’azienda nel momento in cui il fondatore o il leader attuale decide di ritirarsi.

Inoltre, il calo della presenza di amministratori delegati esterni potrebbe riflettere una tendenza a mantenere il controllo all’interno della famiglia, limitando così l’accesso a competenze e prospettive esterne. Questa scelta, sebbene possa sembrare vantaggiosa nel breve termine, potrebbe compromettere la capacità dell’azienda di adattarsi e innovare in un mercato sempre più competitivo.

Il rapporto evidenzia anche la necessità di una maggiore consapevolezza riguardo all’importanza della pianificazione della successione. Le imprese familiari devono riconoscere che un piano di successione ben strutturato non solo protegge l’azienda, ma può anche contribuire a rafforzare i legami familiari e a promuovere un ambiente di lavoro positivo. La trasparenza e la comunicazione aperta sono elementi chiave per affrontare le sfide legate alla successione.

Per affrontare questa situazione, è fondamentale che le imprese familiari inizino a considerare la successione come una priorità strategica. Ciò implica investire tempo e risorse nella formazione dei potenziali successori, nonché nella creazione di un piano che delinei chiaramente le responsabilità e i ruoli all’interno dell’azienda. Un approccio proattivo può fare la differenza nel garantire una transizione di successo.

In conclusione, il rapporto di Deloitte mette in luce una realtà allarmante per le imprese familiari: la maggior parte di esse non ha ancora un piano di successione. È essenziale che queste aziende riconoscano l’importanza di una pianificazione strategica per il futuro e inizino a prendere misure concrete per garantire la loro continuità. Solo così potranno affrontare le sfide del mercato attuale e garantire un futuro prospero per le generazioni a venire.